女生名叫黄蒲军校

市数据局：以决战决胜姿态全力攻坚冲刺_我的网站

A |     市数据局坚决贯彻落实全市冲刺四季度打赢攻坚战动员部署落实会议精神，紧盯省委、省政府考核任务指标和市委、市政府决策部署，全力以赴攻坚克难，争先进位，以决战决胜姿态冲刺四季度，高质量完成年度各项目标任务，为打赢攻坚之年攻坚之战贡献力量。    

　    阿里云优惠券 先领券再下单        咱们做电商最想要的是什么？就是起量嘛。关于起量这个事情，有个点我发现有些电商老板还不是很清楚，这个点就是做电商赚钱的底层逻辑：前期用钱买权重，后期用权重换利润。         　　自今年4月份正式挂牌成立以来，市数据局认真谋划“数字抚顺”建设，加强公共数据资源管理，重新改造市数据共享交换平台，编制公共数据目录9300条，编制数量排名省内前列。积极组织参加“数据要素x”大赛辽宁分赛，征集了20个参赛项目，其中《基于数字化、智能化技术在抚顺新钢铁的应用》项目成功入围省复赛并获得优秀奖。    

    意思就是在起新店时，你不亏点钱去拉下店铺权重，想上来就赚钱，天底下哪有这样的好事。         　　同时，全力推进营商环境建设，以“高效办成一件事”改革为牵引，推进政务服务提质增效，48个“一件事”上线运行，累计为企业、群众办件8万余件。启动综合窗口改革，建立“一窗收件、分类办理、统一出件”的服务模式，全市设立综合窗口1524个，配备雷锋式帮办代办人员2190人。    就算苹果倒闭了，要处理苹果手机，我卖价999块钱一台苹果18，也不是上架就能爆单的，前期不也是要直通车先亏个几百块，拉点权重出来，后期玩自然流开始赚钱吗？做电商亏钱不一定能赚到钱，但是呢，不亏钱是肯定赚不到钱的。

B | 持续开展12345平台诉求办理攻坚提升行动，累计办理企业、群众诉求36.8万件，诉求办理考核指标单月排名进入到全省前列。    在说回起量，我代运营接过那么多店铺，各种各样的品都有，其中能做起量的，我扒拉一下其中的共性，大概有以下五个关键步骤，今天简单跟大家分享一下。

C | 多方协调化解营商环境突出问题，清理影响振兴发展做法212个，整治营商环境“万件清理”问题142个，解决涉企营商环境诉求51件，累计偿还拖欠企业、群众账款4300余万元。    01    步骤一：选品    想起量选品是关键，选了大类目品才能起量，这点大家估计都有共识，常规的我就不讲了，咱们讲点不一样的。         　　抚顺市数据局党组书记、局长曲强说：‘营商环境是全面振兴新突破三年行动必须下好的“先手棋”，必须拿下的“关键仗”。今年以来，面对外部环境的复杂多变和内部激烈的发展竞争，全市数据和营商环境战线深入贯彻落实全省优化营商环境打赢攻坚之战动员部署会议精神和省、市各项要求，坚持“数据”“营商”双轮驱动，切实发挥统筹、组织、监督、考核作用，“数字抚顺”建设破题起势，营商环境得到持续改善。’          　　进入四季度，全市数据和营商环境系统充分利用有限时间，坚持问题导向、目标导向、结果导向，锻长板、补短板、育新板，以数字赋能营商环境优化，以一流营商环境赋能高质量发展。为什么大家做的品在拼多多上很卷，不亏钱似乎很难拿到量？就是大家选品选到大众款了。

D | 狠抓“数字抚顺”建设，坚持以数据要素市场化配置改革为主线，统筹“数字经济”“数字社会”“数字政府”建设，持续加大全市公共数据资源整合共享和开发利用力度，优化数字基础设施建设，激发数据要素市场活力，深化一网通办、一网统管、一网协同融合发展，推动“数字抚顺”建设起势见效。

E | 大众款除了卷价格，还有什么可比的？    就比如我最近接的水果类目桃子，你说大家都是卖桃子的，品质这块也大差不差，为啥用户要买我的不买别人的，就是因为别人五斤16块钱，我五斤14.8。

F | 狠抓营商环境质量提升，坚持做好推进“放管服”改革、提升12345平台服务质效、解决营商环境突出问题三条主线工作，巩固拓展“高效办成一件事”、“办事不找关系”、综合窗口改革、惠企政策“免申即享”“直达快享”及“我陪群众走流程”等改革成果，不断提升企业、群众的获得感、满意度。         　　抚顺市数据局党组书记、局长曲强说：“市数据局上下正以决战决胜姿态全力冲刺四季度，聚焦重点指标、关键时段、重要节点、重点人群，列出时间表、挂出作战图，奋力攻坚克难，全力以赴推动全年数据和营商环境各项指标争先进位，坚决打好攻坚之年攻坚之战。”                     责任编辑：李丹。    别小看这1.2块钱的差价，这就决定了买家买我的，不买你的。像这种标品的不能再标品的品，除了卷价格，其他真的没有能卷的了。    综上，做拼多多似乎除了卷价格就无解了？不是的，大家要多关注新品，或者老品新功能，我接的另外一个品，也是常规类目，但是主打的功能跟市面上已有的不一样，结果新链接带利润就能起量，这要换做常规款想都不敢想。

G |     02    步骤二：定价    品选好了，无非是定价了，定价是一门学问。我做拼多多代运营，接的品牌方的、厂家的、贴牌的，各种角色的品都有，每次上新链接前，定价都是一件很烧脑的事。如果有控价的品，就简单了，品牌方规定卖多少，咱就卖多少。    像厂家的品，摆在面前的有3个定价思路：低利润、高利润、中等利润。低利润就是5~10%左右的利润空间。    比如成本10元的品，卖价11~12左右。

H | 高利润就是成本10元，卖价20以上。中等利润是目前我比较常用的定价方式，比如成本10元，定价15~16元，车费控制在3块钱左右。看起来好像按照利润来定价就可以了，实际上可没那么简单。    由于我们接的品，甲方给的成本不一定有优势。就比如成本10元的品，或许源头厂家可以做到6元，你说我们成本10元，在源头厂家看来就已经是高利润了，而在源头厂家眼里的高利润，在我们这里是没利润的。

I |     我们和甲方为了互利共赢（甲方不赚钱，店铺做不久），所以就得加价，这个品实际成本是6元，甲方给的成本是10元，我们定价就会在13~14元，勤上链接还有的做。

J | 如果翻倍定价到20元，虽然在我们这里是翻倍，但在市场看来我们是3倍定价的，然后按照微付费来开车，能出单才怪了。

K |     03    步骤三：玩法    看到没，第三个步骤是定玩法。是第二个步骤价格定了之后才开始定玩法。

L | 目前拼多多玩法就3种，强付费（2~3左右的投产比），微付费（5以上的投产比），自然流（不开车）。

M | 大家做拼多多要选哪个玩法呢？看你的卖价。    如果卖价处于市场价格带以上，就按强付费来。

N | 比如袜子的价格带是2~5，6~9，10~30。你定价在10元以上，就2的投产比开车就好。你说我成本都9块钱了，2的投产比每单亏3~4块钱，这咋办呢？    我就这样安慰一下大家吧：成本没优势是你的问题，不是平台的问题。别人能做的，为什么你做不了，你应该反思这个，而不是天天抱怨为啥直通车开不动啊？归根到底，还是资源的问题，没有金刚钻，就不会有瓷器活。

o |     04    步骤四：周期    起的店多了，我就发现起店真的是有周期的。我最近接的一个店，跑了得2个星期了，每天只有四五单，怎么调就是不起量，甲方都要放弃了，准备闭店时，当天直接爆单了100+。    我一看，这么久总算入池了，我玩的强付费嘛，毕竟甲方预算有限（没钱），所以一直没有车损来跑。带利润跑总算切到人群了，后面每天都是稳定单量在跑了，整体利润还可以。    还有个水果店，也是前期没啥起色，后面跑着跑着突然就起飞了。总结出来就是店铺的起店是有周期的，就算我水果的价格全网最低，第一天第二天没入池，他就是没有量，一旦入池了，第三天直接300+单起，拼多多起量的走势就是这样的，是有周期的。    比如新链接开车，前三天没有单都是正常的，三天收录期结束后再开车，就会比原来好开很多。拼多多起量是有周期的，这点大家要记住，千万不要急，心急吃不到热豆腐。    05    步骤五：售后    最后一个步骤：售后这块务必要抓好，这块就是客服要靠谱，该处理的售后及时处理，该仅退款的别犹豫。

p | 我接的3C、水果、还有非标品，都有遇到过评分不行给推广受限的。好不容易起来一条每天几百单的链接，一推广受限，直接回到解放前。

q |     我对甲方售后的要求就是店铺星级不能低于4.5星。其中的回复率、退款时长、劣质率啥的，都不能低于4.5星的要求。售后达标了，店铺才能健康长久的运营，不像我接的有个日用品店，甲方发货以次充好，不到半个月店铺就被关小黑屋，没有一点流量了。    06    最后    选好品，定好价，确定好玩法，对起量周期有个清醒的预估，加上靠谱的售后，能做到这五点，拼多多想起量还是很容易的。    大家做的拼多多店铺起不来量，就是上面五个步骤中，某个步骤没做到位导致的。比如价格定的不对，定的太高或者太低，与自己的玩法不匹配，那完咯，做到猴年马月店铺也起不来量的。    作者：老虎讲运营，运营书籍《全栈运营高手》作者；8年电商运营经验，千万流水项目操盘手，多平台专栏作家，专注产品运营与推广，擅长品牌打造和爆款链接制造，号称电商运营界扛把子。

            

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Published on:02:45:02